Les 14 points de Deming 
             Ces recommandations s'adressent aux dirigeants 
            | 
        
        
          |   | 
          1 | 
            | 
          Gardez le cap de votre mission en améliorant constamment les produits et les services. Le but d'une entreprise est d'être compétitive, d'attirer des clients et de donner du travail.  | 
        
        
          |   | 
          2 | 
            | 
          Adoptez la nouvelle philosophie. Nous sommes dans un nouvel âge économique. Les dirigeants occidentaux doivent s'informer de leurs nouvelles responsabilités et conduire le changement.  | 
        
        
          |   | 
          3 | 
            | 
          Faites en sorte que la qualité des produits ne demande qu'un minimum de contrôles et de vérifications. Intégrez la qualité au produit dès la conception.  | 
        
        
          |   | 
          4 | 
            | 
          Abandonnez la règle des achats au plus bas prix. Cherchez plutôt à réduire le coût total. Réduisez au minimum le nombre de fournisseurs par article, en établissant avec eux des relations à long terme de loyauté et de confiance.  | 
        
        
          |   | 
          5 | 
            | 
          Améliorez constamment tous les processus de planification, de production et de service, ce qui entraînera une réduction des coûts.  | 
        
        
          |   | 
          6 | 
            | 
          Instituez une formation professionnelle permanente.  | 
        
        
          |   | 
          7 | 
            | 
          Instituez le leadership, nouvelle manière pour chacun d'exercer son autorité. Le but du leadership est d'aider les hommes et les machines à mieux travailler. Révisez la façon de commander.  | 
        
        
          |   | 
          8 | 
            | 
          Chassez la crainte, afin que tout le monde puisse contribuer au succès de l'entreprise.  | 
        
        
          |   | 
          9 | 
            | 
          Détruisez les barrières entre les services. Le travail dans un esprit d'équipe évitera que des problèmes apparaissent au cours de l'élaboration et de l'utilisation des produits.  | 
        
        
          |   | 
          10 | 
            | 
          Supprimez les exhortations et les formules qui demandent aux employés d'atteindre le  zéro défaut pour augmenter la productivité. Elles ne font que créer des situations conflictuelles.  | 
        
        
          |   | 
          11 | 
            | 
          Supprimez les quotas de production, ainsi que toutes les formes de management par objectifs. Ces méthodes seront remplacées par le leadership.  | 
        
        
          |   | 
          12 | 
            | 
          Supprimez les obstacles qui empêchent les employés, les ingénieurs et les cadres d'être fiers de leur travail, ce qui implique l'abolition du salaire au mérite et du management par objectifs.  | 
        
        
          |   | 
          13 | 
            | 
          Instituez un programme énergique d'éducation et d'amélioration personnelle  | 
        
        
          |   | 
          14 | 
            | 
          Mobilisez tout le personnel de l'entreprise pour accomplir la transformation.  | 
        
        
           |